Relevo generacional. Transformando empresas tradicionales

¿Te enfrentas al reto del relevo generacional y sientes que, además de garantizar la continuidad de tu empresa, ha llegado el momento de modernizarla y adaptarla a un mercado cada vez más digital? ¿Te preocupa cómo combinar tradición, legado, innovación y transformación sin perder la esencia del negocio?

El relevo generacional ya no consiste únicamente en pasar el testigo de una generación a otra. También representa una oportunidad estratégica para revisar el modelo de gestión, profesionalizar la empresa e impulsar su transformación digital. La nueva generación no solo hereda un negocio: asume el reto de hacerlo más ágil, eficiente, competitivo y preparado para responder a los cambios del mercado.

En este taller práctico veremos cómo planificar un relevo generacional sólido mediante un plan de sucesión bien estructurado, cómo preparar a la siguiente generación para liderar en un entorno empresarial cada vez más digital y cómo profesionalizar la empresa familiar incorporando nuevas metodologías, herramientas tecnológicas y procesos de gestión.

También abordaremos aspectos fundamentales como la fiscalidad, la valoración de la empresa y la toma de decisiones estratégicas, con el objetivo de asegurar una transición ordenada, sostenible y orientada al crecimiento.

Analizaremos, además, los conflictos y resistencias más habituales que aparecen durante estos procesos, los errores más frecuentes y la forma de convertir el cambio generacional en una palanca de innovación y modernización empresarial.

Por último, exploraremos cómo integrar la digitalización dentro del plan de sucesión para mejorar la organización interna, automatizar tareas, optimizar procesos, disponer de información más fiable para la toma de decisiones, abrir nuevos canales de venta y reforzar la relación con los clientes. Todo ello sin renunciar al conocimiento, los valores y la identidad que han permitido construir la empresa a lo largo de los años.

Ponente: Guillem Homar